多家市场研究机构表示，在2015年第三季度中国市场智能机出货量方面，小米跌落冠军宝座，华为首次登顶。分析人员指出，这是一个标志性事件，意味着国产手机的竞争模式已发生质变。
小米VS华为
市场研究机构IHS Technology有关人士指出，今年第三季度小米智能手机整体出货量为1850万台，华为为2740万台，超小米近900万台。今年年中，IHS Technology曾公布过小米智能手机出货量为3470万台，从此次数据来看，截至2015年第三季度，小米共销售5320万台。
据悉，这是小米智能手机的出货量首次出现同比下滑。年初，雷军曾预测小米手机今年的出货量，希望可以达到8000万台至1亿台，比去年6112万台同比增长至少12%。现在看，小米必须在剩下一季度至少销售2680万台才能完成目标，实在困难。
佳融分析人员表示，国内智能手机市场已经饱和，而小米的竞争对手也日渐羽翼丰满，小米依靠互联网营销打价格战的先发红利基本耗尽。虽然4G通信拉动了更新换代的刚需，但用户对手机的消费需求也在升级，小米的软肋因此显露无遗，华为于是取得了比较优势。
市场饱和消费升级
调研机构Gartner依据今年的调查结果，在一份声明中称：“在中国，首次购买手机的消费者越来越少，这意味着中国的手机市场正趋于饱和。”“对于中国手机厂商而言，要想继续提升其市场份额，必须赢得升级换代用户。因此，他们必须强化其高端产品的吸引力，从而吸引用户升级。”
另一则报告则指出，从2014年10月到2015年3月，中国市场中智能手机的平均价格不降反升，从192美元戏剧性地提升到263美元，涨幅达37%。
分析人员指出，消费升级，不仅意味着商品价格提档，更重要的是对品控和服务方面要求的提升。中国消费者经过价格战的洗礼，已经产生硬件参数审美疲劳，加上苹果低配高价效应，消费者当下选择手机时对品牌的依赖度日渐增强。
品牌效应发酵
不久前，Interbrand发布了“2015年全球最具价值品牌100强”排行榜。国内的品牌中，华为是排名最高的中国公司。业内人士表示，正是华为P7、Mate7、荣耀6等智能终端的热销，让越来越多的海内外消费者知道了华为。
分析人员表示，从终极角度看，品牌才是综合性价比的真正标志，因此成为最可靠的利润源泉，是享受高附加值的门票。苹果已经做出了表率。然而，品牌建设是一个长期积累过程，需要通过创新、品控、服务等多方面的同步完善和提升。
对于初创企业，尤其是在竞争白热化的市场环境中，常力有不逮。但对于估值达450亿美元并抢占了超高市场份额的小米这样的初创企业，则是必须解决的课题。然而，小米的表现并未显示对此已有充分认识，仍埋头专注于市场份额的一时得失。
竞争模式转变
在京东和腾讯的合作发布会上，华为消费者业务CEO余承东表示，“荣耀品牌将会超越小米品牌，华为品牌将会超过苹果和三星品牌。在全球市场份额，华为目前排名第三，明年到后年会做到全球第二。”
业内人士认为，比较小米手机，荣耀并无突出优势，能够崛起很大程度上是沾了华为品牌的光。而华为之所以能够建立起健康形象，一是定位中高端市场，二是自主技术的积累，三是打开了海外市场。虽然也会出现诸多问题，但在消费者心目中的形象正逐渐高大上起来。而这些方面，恰恰是小米的短板软肋，品牌形象也因此被固化在低端。
分析人员指出，随着手机消费升级，竞争手段也必然要相应升级。未来必然是品牌战、技术战、服务战，国产商目前依旧倚重的价格战将成竞争手段中的初级标配。而所谓的生态战，对手机销售本身并无太大促动作用。因果关系正相反，手机销售顺利更有利于互联网企业的生态链建设。
科技生活在线首席评论员江炜点评：华为虽然也借鉴了小米模式，加强了互联网营销策略的运用，但从长期发展战略而言，采取的则是西方发达国家传统企业长期依循的比较稳健的思路，重点着力于技术积累与品牌建设。小米模式抢的是速度，在跑马圈地阶段效果惊人，创造了所谓“东方奇迹”。而一旦进入阵地战，则会出现底蕴不足后继乏力的状况。转换竞争模式已成当务之急。(朱毅)
