云南网讯(记者 杨之辉 通讯员 赵新平 崔冬菊)近年来，云南宣威地区线路跳闸由于各种原因一直居高不下，在2013年前7个月，宣威电网累计跳闸、接地次数就达到了671次，严重影响着宣威电网的供电可靠性，对宣威片区市民的用电造成了很大的影响。
为彻底治理宣威供电公司治跳闸“顽疾”，宣威供电公司所辖的9个供电所2014年以来认真梳理和查找线路跳闸的根本原因，针对每条线路一对一制定线路管理办法和线路跳闸风险管控措施，在配网上管理和技术双管齐下，细化线路管理措施，积极采用新技术和新设备，全力改善宣威电网线路跳闸频繁的问题，为提高供电可靠性不断做出努力。
通过半年多的全面攻坚，截止2014年7月31日，宣威供电公司累计跳闸、接地次数为345次，其中大部分都是雷击和自然环境造成的，整体同比去年下降了49%，大幅度降低了整个宣威电网的线路跳闸率。
今年上半年整个宣威地区雷雨季节比过去要严重得多，线路极易因为各种雷击造成跳闸，但是宣威供电公司重拳出击，通过各项措施的有效执行，不仅让整个宣威电网经受住了雷雨季节的考验，而且还使整个宣威电网的跳闸率同比去年几乎降低了一半。
绩效管理树治理“新风”
宣威供电有限公司自从被云南电网公司定为全省绩效管理质量提升试点单位以来，先后出台了《全面推进电力营销服务创先工作方案》、《2014年供电可靠性创先工作方案》，把生产、营销指标量化并纳入供电所月度考核范畴。除“客户年平均停电时间、人身伤亡次数、10千伏及以下线损率”等3项创先指标外，把“跳闸率、接地率、非计划停运率、第三方满意度”等指标也纳入供电所核心指标，利用10千伏线路跳闸、接地率、非计划停运率等指标管控供电所供电可靠性指标。
每月宣威供电公司对供电所指标进行常态化检查并通报结果，对达不到要求的供电所进行绩效考核，对存在的问题进行整改，真正将指标实实在在管起来，真真实实抓起来。在每月的结果通报中，宣威供电公司每月按照9个供电所的线路跳闸率按低从高进行排名，排名最后三名的供电所除了要进行绩效考核和相应罚款外，还必须到宣威供电公司总经理面前“说清楚”，并提出相应的线路跳闸分析报告和相关整改措施。同时，对于线路跳闸率排行榜的前三名的供电所，宣威供电局将进行绩效加分和相应金钱奖励，并将好的经验利用每月的工作会进行推广。到年底后，宣威供电公司还会制定出年度线路跳闸率排行榜，按照月度考核办法进行相应的奖罚。
跳闸率纳入绩效考核后，跳闸率的高低直接影响着供电所的员工收入。各家供电所因此也化被动为主动，认真分析所辖范围的线路运行情况，细查线路中每基杆塔的跳闸风险。在公司各个会议和培训课上，供电所员工休息的时候也不像以前只是谈谈家常，而是主动询问别家供电所的好经验和好做法，及时引进自家供电所生产管理中。
“自从实施绩效管理办法以来，供电所员工的工作积极性的确大大提高了，工作上也更加细心，即使只是一小点问题，员工们现在都及时地进行解决，以防酿成大毛病。现在大家也最怕在每个月工作会议上，看见自家供电所落在了排行榜后面，不仅要少不少工资，而且面子上也过不去。”窑上供电所副所长廖平说。
